マネジメント研修

マネジメント研修のプログラムには、マネジメントスキルを高めるための研修、リスク管理のポイントや適切なタスク管理の仕方、戦略的な人材育成計画の立て方など多種多様なプログラムが存在しています。
また、プログラムの種類が豊富で、講師派遣型企業内研修、オンライン研修、スクール型研修、eラーニングなど、多様な形態で研修を受けることも可能です。

マネジメントの基礎
マネジメントの基礎では、マネジメントの基本的な役割やスキル、知識を学びます。 具体的には、マネジメントの役割や重要性、組織のミッションやビジョンの理解、マネジメントの基本的な考え方や手法、リーダーシップスキルの向上などが学ばれます。

また、マネジメントの基礎を学ぶことで、より高度なマネジメントスキルを身につけるための基盤を作ることができます。

コミュニケーションスキル
他者を巻き込む力、理解させる・説得する力、論理的に伝える力の3つの力が重視されるビジネスシーンにおけるコミュニケーション能力について学びます。
チームマネジメントにおいても、マネージャーとしてメンバーを牽引するコミュニケーション力が必要とされます。

また、社内コミュニケーションにおいては、マネージャーのコミュニケーション力が重要視されており、コミュニケーション不全の状態が一度浸透してしまうと、円滑な状態に戻すことが極めて困難な状態に陥ることがあります。
効果的なコミュニケーションの基礎と原則や、コミュニケーションの障害があったときの解決策を学び、また周囲と円滑なコミュニケーションを取ることの重要性を学びます。

チームマネジメント
チームを適切にマネジメントするためのスキルや知識を学びます。具体的には、チームビルディング、チームメンバーの役割分担やコミュニケーションの改善、チームワークの向上などが学べます。

目標設定と計画
組織やチームの目標を設定し、それを達成するための計画を立てるスキルや知識を学びます。具体的には、目標の設定方法や目標達成のためのアクションプランの策定、リソースの確保・調整、進捗管理や評価方法などです。
また、目標設定においては、組織のミッションやビジョンを踏まえた上で、具体的で明確な目標を設定することが重要になってきます。

パフォーマンス評価とフィードバック
マネージャーと部下がそれぞれの意見を尊重しながら、目標設定、フィードバック、評価と報酬というプロセスを繰り返していくことで、部下の成長を促すことを目的としています。
具体的には、定期的に行われる評価面談やフィードバックによって、部下の強みや課題を把握し、その後の目標設定やキャリアアップのための支援を行っていきます。