小茂田 志郎

「部下を幸せにするリーダー」を生みたいと考えています。

今「管理職をやりたくない」「給料は欲しいけど責任は負いたくない」という方が増えています。そういった方に人の上に立つという素晴らしさ、リーダーという仕事の喜びを伝えたくて、この仕事をしています。

リーダーに正解のかたちはなく、自分を無理に変える必要はありません。
世の中に「間違ったリーダー」を生まないよう、部下を不幸にせず、幸せにするリーダーを育てます。

経歴

1969年　群馬県伊勢崎市生まれ。
1991年　中央大学（商・経営）卒業。
大手電子部品メーカーに就職するも、独特の組織風土に自身の成長への危機感を抱き、多くの上司先輩からの反対を断ち切って4年9ヶ月で退職。
1997年　日本の中堅中小企業の経営に貢献したいという想いを秘めて株式会社ジェイックに入社。
ジェイックの草創期には1日120件のテレアポ、1日3件の社長面談という新規開拓活動をこなしながら、研修講師としても活躍。
国永秀男氏直伝のドラッカー理論をベースとして累計100社を超える企業の、人と組織の問題に関わる。
独立起業にも挑戦した後、現在はジェイックの専任講師を務める。

7つの習慣®認定インストラクター

これまでの実績

  • 2015年から管理職対象の「リーダーカレッジ」に登壇
    7年間で累計25クラス・約500名の講師を担当
  • 2022年から入社後の人材を支援する「活躍支援研修」に登壇
    現在までに約320名の講師を担当

担当研修一覧

研修サービス

中堅社員管理職セルフマネジメント

　　　　　　　 リーダーカレッジ

ジェイックのリーダーカレッジは、「他責にしない」「他者との価値観の違い」といった成果の原則を基に、精神的な自立、人間力の向上、他者との信頼関係の作り方を学ぶ研修です。 メンバーを動かして組織を目標達成させると共に、やる気を引き出し成長させます。状況把握、施策や行動を適切に実行させる、部下育成に直結する「叱る」と「褒める」等の技術を徹底して学び、組織で成果をあげ続けるリーダーとして、チームを目標達成に導きます。

研修サービス

若手社員人材育成

　　　　 エースカレッジ

ジェイックのエースカレッジは、次期リーダーになるため主体性を養い、壁を乗り越える実行力を養う研修です。 社会人として組織で働く中で、前に進む限り、人は必ず壁にぶつかります。それが、仕事の成果の壁・人間関係の壁・自己管理の壁の3つと言われています。上司・同僚・後輩からの見られ方を知ったり、自分の普段の行動を振り返り改善することで、これらを乗り越える実行力、主体性を養い、次期リーダーとしての行動変容を促します。