「人を動かす」デール・カーネギー研修の事例

ジェイックの「人を動かす」デール・カーネギー研修サービスをご導入いただいた企業様

株式会社アコー

製造業 機械装置メーカー / 120名

リーダーシップ&コミュニケーション研修

デール・カーネギー研修を通じて、コミュニケーションの課題が解決され、私たちのようなコミュニケーションが社内に広がれば、会社がより発展すると思ってます。

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九州産業大学(学校法人中村産業学園)一ノ瀬様

九州産業大学(学校法人中村産業学園)

教育、学習支援業 / 676名

リーダーシップ&コミュニケーション研修

カーネギーの原則は素晴らしく、本当であればフルパッケージで受講させたかったのですが、KSUアドミッションオフィサーも多忙なため、効果的なものに絞り込む形にしました。研修最後に実施した、面談内でフィードバックを行う場合の指導の仕方・話し方などの内容は、実際に実務で活用したら、高校生が進路に対して前向きにとらえ、行動・勉強してくれそうなイメージが湧きました。

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アイ・イー・シー_永井さま

アイ・イー・シー株式会社

電気機械器具製造業 / 510名

リーダーシップ&コミュニケーション研修

デール・カーネギートレーニングについて、かつて参加した社員に聞いてみましたが、細かいことはレクチャーいただけず、楽しみに受けてほしいということでした(笑。 私もこれまで色々な研修を受けてきましたが、実際に受講してみると、今までにない雰囲気でした。受講者同士でほとんどのテーマを進めるような内容は初めてで刺激が多く、とても大きな収穫になりました。

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ライフネット生命保険株式会社

生命保険業 / 208名(2023年3月時点)

「人を動かす」デール・カーネギー研修

特に「人を動かす」の内容が参考になりました。研修で学んだことを実践し、プロジェクトのキックオフから2カ月目ぐらいに変化が起こり、徐々になかなか発言がなかった方からの発言も増え、積極的に意見を言ってもらえるようになりました。

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株式会社井藤工業

建設業、不動産業 / 13名(2023年3月時点)

「人を動かす」デール・カーネギー研修

初回を終えた時点では、まず原則として「批判はしない」ことを徹底して1週間を過ごしました。自分としては何より大事なポイントであり、実践してみると会話が円滑になっていることが実感できました。 実践してみると、今までできていなかったことに目が届くようになりました。例えば部下にできていないことがあったときに「まだできないのか」などとは言わず、代わりに「現場を綺麗にしていたこと」とか、 些細なことでもいいので褒めるようにしています。

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株式会社本気塾

学習塾 / 9名(2023年4月時点)

「人を動かす」デール・カーネギー研修

プレゼンテーションでは、いかに相手にその状態を想起してもらえるかが重要で、小道具なども使いながら具体的にイメージしてもらえる工夫が大切だと学びました。 さらに、2分間で人に伝えるスキル(=マジックフォーミュラ)がありましたが、これも実践的でした。人前で話すとき、今まで2分で何かを伝えようと思ったことはなかったのですが、自分にとって受け手の心情、受け取りやすさをまず考えられるようになったのは大きな変化だと思います。

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