目標達成の「原田メソッド研修」のご案内

これからの時代が求める「自立型人間」と「自立型組織」 の育成手法について学びます。
「自立型組織」とつくるリーダーとしての在り方や思考と行動を、机上の学びだけでなく、
ワーク等を通して学ぶ、実践的な内容です。

コミュニケーションをマネジメントし、社員のやる気と主体性を引き出すための効果的な手法を
体得します。職場における理想のコミュニケーションを、「リレーション」といいます。
「リレーション」とは、相互に認め合い、真剣に指摘し合うことで、両者が共に成長するコミュ
ニケーションのことです。「リレーション」を体感するための、実践的なワークも体験していた
だきます。

リーダーとしての、思考と行動の基軸をつくります。その基軸を「個人理念」と呼びます。

個人理念とは、その人の仕事に対する「思い」「使命」「志」が、余すところなく文字で体系的に表現されています。その理念を見ただけで、その人がどういった人であるのか、どんな成果をあげたいと思っているのか、日々、どのような活動を行っているのかが、一目でわかります。

「個人理念」を構築し、一貫性のある活動ができる人材としての土台を築きます。そのことが、仕事をすることへの覚悟を持つことにつながります。

個人のパフォーマンスを向上させ、目標を達成するための技術を学びます。パフォーマンス
向上の原理原則を理解することで、受講者ご自身だけでなく、部下のパフォーマンスを向上
させることもできるようになります。

仕事や活動において確実に目標達成するためには、
その仕事や活動の場面を具体的にイメージでき、成果につながる行動を設定することが大切です。このような具体的な行動、言葉、イメージを生みだす思考法を
「実践思考」といいます。

本講義では、実践思考を導き出す「オープンウィンドウ６４」を用いて、物事の核心に迫り、目標達成に繋がる具体的な行動を作る思考法を身につけます。
また、「オープンウィンドウ６４」の内容を共有することで、個人の思考をシェアすることができる
ので、個人の強みを組織の強みに変えることができます。

自立型人間は、仕事で成果を出しながら、自らの心を育てます。そのためには、目的・目標を設定し、目標達成ためのシナリオを持つことが重要です。

目的・目標設定の際に重要なことは、何のために達成したいのか、ということを考えることです。目的・目標が明確になることで、強いモチベーションと信念が生まれます。その強いモチベーションと信念があればこそ、目的・目標達成の過程で出会う困難を乗り越えることができるのです。

原田メソッドでは、その目的・目標を「私と社会・他者」「有形と無形」の２軸でとらえ、その２軸
上の、４つの観点から目的・目標を考えます。本講義では、目的・目標達成のためのシナリオの描き
方を学ぶことに加えて、目的・目標達成に必要な「セルフマネジメント」の手法を体得することができます。そのことが、仕事をすることへの覚悟を持つことにつながります。

れまでの学習内容の総括的な学習内容となります。研修のまとめとして、自分の力で未来を
切り拓くリーダーとなるために、経営者マインドを学びます。

相手に効果的な質問を投げかけて、目標達成に効果的な答えを導きだす教育手法である「コーチング」と、本研修で学んできた、「個人パフォーマンス向上の原則」を組み合わせて、他者を成功に導く技術を手に入れます。実習を交えた、実践的な学習内容です。