セルフイノベーション研修

行動変容を実現し、組織を変革する
管理職向けのセルフイノベーション研修

セルフイノベーション研修の目的

セルフイノベーションとは

社員一人一人の行動変容を促し組織を活性化させるための研修です。行動変容の考え方は、禁煙や生活習慣の改善などに生かされてきましたが、最近は企業の人材育成でも注目されています。

行動変容を実現し、組織を変革する

行動変容のためには本人が自分の課題を自覚していない状態から関心を持たせ、改善させることが重要です。JAICのセルフイノベーション研修では行動変容に至るまでを「無関心期」「関心期」「準備期」「実行期」「維持期」という5つのステージに分け、社員が現状を正しく把握し、望ましい姿を思い描けることを目指します。

社員はこんな悩みを抱えていませんか?

部下のことを理解しようと、定期的にレビューをする機会を設けているが、本音を聞けていない気がする。いつも表面的な遣り取りで、お互いの理解が進まない。

いつも同じようなことでミスをしてしまうが、何に苦手意識を持っているのか、何が不得意なのか分からない。自分でさえ、直す方法が見つからない。

プロジェクトやチームを編成するにあたって、何を基準にメンバーを選抜して構成すればよいか知りたい。社員の強みを発揮できるようなチームを作りたい。

強みを理解して、得意な役割・仕事を見つけることで行動変容を促します!

部下の強みを意識し、得意な役割・仕事を割り当てると才能を最大限発揮することができます。そこから成功体験を重ねることができれば、仕事に対してのモチベーションにつながります。

組織行動力を高める自己分析

自己分析をすることで自身の強みと弱みについて気付かせるとともに、組織においてどのような立場にあるのかを再認識させましょう。自己分析結果をチーム内で共有することで組織行動力を高めることができます。

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セルフイノベーション研修の特徴とは

自分のEQ診断結果を基に研修を行うので、納得感が高い

感情をコントロールするためには、まず自身の強み・弱みを知る必要があります。

EQ診断結果では、行動の素となるEQだけでなく、EQの素となる性格特性も計測されます。

自分が苦手とするEQ、行動(弱み)を改善するトレーニング方法を把握することで、それまで意識していなかった問題を理解し、改善できる可能性が高まります。

強みに目を向け、弱みを補完しあう強いチームを作るヒントを得られる

不得意なことや弱い部分をやらせようとすると、人はストレスを感じ、生産性が下がります。

研修を通じてお互いの強みと弱みを知り、強いチーム作りを支援します。

「自分らしさ」を周囲と共有し、会社内の人間関係もスムーズに

行動変容に至る前段階として、自身が組織の中でどのような役割を担っているのかを認識させ、自発的な行動を促すための研修です。自己分析をすることで自身の強みと弱みについて気付かせるとともに、組織においてどのような立場にあるのかを再認識させましょう。 各自が抱える課題やその克服方法についてディスカッションを行う機会を設け、研修の学びを日々の業務に役立てられるようにします。

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カリキュラム

1日目所要時間:8時間

EQ 理論

  • EQの誕生と今後の動向について
  • 感情のメカニズム
  • EQ理論における「4つの感情能力」
  • EQ感情体感ワーク

EQ 診断分析

  • EQPI®の概要について知る
  • EQマネジメントの4構成と12発揮行動
  • EQの自己分析

Big5、Business Big5

  • 「Big5」とは何か
  • 「Business Big5」とは何か
  • 診断をもとに自己分析
  • 強みを活かしたアプローチで行動変容を起こす

まとめ

  • 次回研修までに実践する行動目標の設定
2日目所要時間:8時間

前回研修の振り返り

  • EQPI®シートを用いて自分自身を解説する
  • 自分自身の強み、弱み分析

EQトレーニング

  • 型を知り、習慣化するEQトレーニング
  • 未来づくりシートの作成とシェア宣言
  • EQ開発の具体的トレーニング方法と成功の鍵

EQを活用したマネジメントスキル

  • EQを活用したマネジメントとは
  • 感情をコントロールするコミュニケーション
  • コミュニケーションロールプレイング

まとめ

  • EQ研修のまとめ
  • EQトレーニング実践行動の設定
  • 実践継続プログラムの解説
開催地講師派遣型なので全国対応可
期間1日間〜2日間
総研修期間8時間~16時間
開催時間(例)1日目 9:00~18:00
2日目 9:00~18:00
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受講者の声

弱みを改善するのではなく強みを活かす

自分の弱み克服が一番の課題だと思ってきましたが、”弱みが優れた成果をあげるために妨げになることは少ない”、”強みを活かすことで成果は出せる”という内容は目からウロコでした。弱みを改善するのではなく強みを活かしていくという視点から、変えられないものに執着するのではなく、変えることができる自分や未来に注力を向けられるようになりました!

効果的なコミュニケーション方法を学べました!

日々の仕事の中で、いかに自分の感情が大きな影響を与えているのかを認識しました。他人の性格は変えられないが、自分の感情の働きかけで状況はいくらでも変えられると感じました。普段何気なく行っているコミュニケーションを見つめ直す良い機会となりました!

自分にしかない強みの発見ができました!

自己分析をすることで自身の強みと弱みについて気付くことができました。また、問題点と望ましい状況を確認し、ギャップを埋めるための具体的な行動計画を立てることで研修後も着実に能力を格段にレベルアップさせることができます!

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お申込みから研修までの流れ

お問い合わせ、資料請求

お問い合わせ・資料請求は、電話、Webフォーム、メール等で承ります。まずはお気軽にご連絡ください

ヒアリング訪問

お問い合わせいただいたご担当の方へ、対面もしくはお電話で、お問い合わせいただいた背景や目的などをお伺いいたします。その上で、貴社のご要望や課題に沿った研修コンテンツを作成いたします。

コンテンツ作成、企画書の提案

ヒヤリング内容を基に、弊社で企画書を作成いたします。企画書は、現状の課題、企画の目的(ゴール)、スケジュール、コンテンツ内容、講師、見積費用などを含んだ内容で提出いたします。

ご契約

企画書の内容でご納得いただき、実施日、講師が確定しましたら、ご契約の手続きに進みます。申込書の受領を持って契約完了となります。

研修実施

企画書の内容を骨子に、実施前までに講師と打ち合わせを行い、研修を実施いたします。

よくある質問

研修はオンラインでしょうか?リアルでしょうか?

リアルでも対面でも受講可能です。是非ご相談ください。

診断は事前に行いますか?

ご状況に合わせますので、お問合せ時にご相談ください。

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講師紹介

遠藤 修

営業経験30年で培ったノウハウを 余すところなく、熱い講義でお伝えします!

高島 あゆり

人事、経営企画、生産などの経験から、現場の課題解決や他者視点での指導を得意としています

伊藤 行礼 

仕事の時間を充実させ、私生活も含めた 人生全般を充実させていきましょう

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