人間性研修

長期的かつ継続的に得たい成果を得るための人格を磨く

成果を得るために、実はとても重要な「人間性」
有名なビジネス書でも成功の条件として「人格の大切さ」を挙げています。
この人間性研修は、継続して成功し続け、効果的な人生を送るために必要な要素を体系付け、研修としてまとめたものです。

人間性研修の
目的

ジェイックの
人間性研修

人間性研修の
テーマ

受講者の声

人間性研修の目的

このような課題・ニーズにお応えします

同僚、上司、部下のことがわからない。仕事以外のコミュニケーションを取ることがない…

まずは相手を理解することからはじめましょう

ジェイックの人間性研修では、まず理解することに徹します。

同僚、上司、部下の価値観をしっかりと知り、自分の意見も伝えることで良いチーム、良い会社を作っていきましょう！
個々の考えを知ると、仕事もスムーズに進められるようになりますよ。

家庭とキャリアの両立に悩んでいる…

私生活も交えて人生を根本から考えます

人間性研修では、仕事だけでなく、仕事とは切り離せない私生活も交えて人生を根本から考えていきます。

キャリアを積んでいるほど私生活に良い影響が出る、という意見をいただいています！

ジェイックの人間性研修

どんな人生を送りたいか？どんな風に仕事をしていきたいか

ジェイックの人間性研修は価値観や小手先のビジネステクニックの押し付けではなく、個人が生まれつき持っている人格に焦点を当て、それを元により良い人生を歩めるためのノウハウをご提供いたします。

自分で考え、動く姿勢を持った社員へ変わるお手伝いをします

ジェイックの人間性研修は主体性を持った社員へ変わることで、会社も継続的に成長する組織へと変わります。
この変化を、体系立ててお手伝いいたします。

成果を出し続ける思考を学ぶ

ジェイックの人間性研修は、体系化された、長期的・継続的に効果を出し続ける人が共通して持っている考え方を学び、理解して実践することを目的としています。

人間性研修のテーマ

表面的なテクニックによる成功でなく、選択の繰り返しで積み重なる“内面の人間性”での成功でしか、真の成功は得られません。
人格を磨くためにできることは何か？を学んでいきましょう。

自ら行動を選択し、責任を持って自分の人生を生きる

人間は生まれてからずっと反射的に行動を選んで生きています。

当たり前かもしれませんが、この選択ひとつひとつを意識して行うようになることで、自らの行動や態度、周囲からの評価を良い方向に持って行くことができるようになります。

この“一時停止して意識して選択を行う”という行動が“主体性”です。

自らの人生を自分の意思でつくる

相手を理解し、望む結果を知ることを学ぶ

自分の人間性を顧みず、ただただ「自分のことを分かって欲しい」と振る舞ってはいませんか？

相手の話を聞く際にも、評価をしたり、経験で事実と異なる解釈をしたり、話し終える前に答えを考えながら聞いている、なんてことはないでしょうか。

これだと相手を本当に理解することができません。
まずは相手の理解に徹し、そして理解されるということを学びましょう。

共感コミュニケーションの習慣
理解してから理解される

異なる考えを尊び、より良い案を探す姿勢を学ぶ

一人で考えるよりも二人で考えた方が新しいアイデア、解決策を見つけることが出来ます。ただそれも自分と異なる相手の考えを尊び受け入れられるかで状況は大きく変わってきます。

人間の価値観の違い、感情の違いを尊重しているでしょうか？波風が立たないことを望み、全体に意見を合わせたりしていないでしょうか。

発言のできる環境も、考え方の違いも、弱さではなく強みとして捉え、人生を会社をよりよくする方向に繋げていくことを学びます。

シナジーを生む
創造的協力を行う

カリキュラム例

1日目 所要時間：8時間: オリエンテーション

オリエンテーション

はじめに

効果性を高める活動とは; 基本の原則

効果性のルーツ

他責にしない考え方

成長のサイクルを回す; 基本の原則➁

物事をどう見るかによって得られる結果の違い

人によって異なる価値観; 学び①

周囲に左右されない環境づくり

意識して感情を選択する

影響を及ぼす範囲を認識する; 学び➁

まずはゴールを設定する

自分の使命を考える

周囲への感謝を伝える; 学び③

時間管理

普段から行った方が良いこと; まとめ

振り返り

2日目時間：8時間: 前回の振り返り

社会的成功とは

信頼されるようになる; 学び➃

人間関係内での考え方の違い

勇気と思いやり

タイプ診断～自分はどのタイプ？～; 学び➄

ワードゲーム

理解される話の聞き方

同僚をどれだけ知っているか？; 学び➅

相乗効果

リーダーシップとは; 学び⑦

継続して向上する

行動設定; 全体のまとめ

受講者の声

他者理解を徹底するだけで、チームが改善するんだと驚きました。

今まではチームでタスクを落とし、言われたことをやってもらう、という仕事の流れでしたが、メンバー一人ひとりが何を考えながらどうなりたくて仕事をしているのかをじっくり聞くことで、もっと良いやり方が知れたり、コミュニケーションが取りやすくなったことで仕事がスムーズになりました。

もっと早く知っていればという気持ちでいっぱいです。

リーダーとして何をするべきかが理解できたような気がします。

リーダーとして何をするべきか、何を目指せばいいのか、ぼんやりとしか考えられていなかったのですが、研修で足りない部分に気付け、今後挑戦したいこと、やってみたいことを明確にすることができました。

仕事が楽しくなりそうです。

自分でも変わったなと実感しています。

研修での学びを元に少しずつ行動を変えてみたのですが、周囲とのコミュニケーションが円滑になり、上司にも成果に直結する仕事ができるようになったと言ってもらえました。

継続して成果が出せるよう、少しの行動の変化を続けてみます！

お申込みから研修までの流れ

お問い合わせ、資料請求: お問い合わせ・資料請求は、電話、Webフォーム、メール等で承ります。まずはお気軽にご連絡ください
ヒアリング訪問: お問い合わせいただいたご担当の方へ、対面もしくはお電話で、お問い合わせいただいた背景や目的などをお伺いいたします。その上で、貴社のご要望や課題に沿った研修コンテンツを作成いたします。
コンテンツ作成、企画書の提案: ヒヤリング内容を基に、弊社で企画書を作成いたします。企画書は、現状の課題、企画の目的（ゴール）、スケジュール、コンテンツ内容、講師、見積費用などを含んだ内容で提出いたします。
ご契約: 企画書の内容でご納得いただき、実施日、講師が確定しましたら、ご契約の手続きに進みます。申込書の受領を持って契約完了となります。
研修実施: 企画書の内容を骨子に、実施前までに講師と打ち合わせを行い、研修を実施いたします。