その場だけの学びで終わらない「楽しく、わかりやすく、実践しやすい」研修がモットーです
一人ひとりのより豊かな人生を考えたときに、「働く」ということにどのように向き合い、その働いている時間をどのように過ごすのかが重要かと思います。研修を通じて、受講者の皆様が自分自身の仕事に大いなる価値を見出し、さらに充実した社会人生活を送るためのヒントを手に入れられるよう力を尽くしてまいります。人々に人生における幸せを届けることが私の幸せです。共に学んでまいりましょう。
経歴
１９７２年生まれ 茨城県牛久市出身
１９９５年 明治大学政治経済学部卒業後、明治生命保険相互会社（現：明治安田生命保険相互会社）に入社
営業拠点長として、営業現場における営業職員の採用育成、営業支援等に至るまでマネジメント全般に従事。
２００４年 株式会社ジェイックに入社
人材紹介事業部・幹部紹介事業部にてキャリアコンサルタントとして経験を積んだのち、「就職カレッジ(R)」研修講師としてフリーター・第二新卒の就職を支援。その後、教育事業部にて社会人対象の研修講師となり、現在に至る。新入社員から管理職層まで、あらゆる階層の研修を担当
これまでの実績
- ジャスダック上場IT企業（2,000名）：『7つの習慣(R)』研修
- 医療系専門商社（100名）：『７つの習慣(R)』研修、ビジネスマナー研修
- 東証マザーズ上場不動産会社（150名）：初級管理者研修
- 大手物流子会社（1,700名）：『原田メソッド』研修、初級管理者研修
- 大手清涼飲料水メーカー（25,000名）：新入社員研修、面談力強化研修
- 保育園運営会社（1,500名）：『7つの習慣(R)』研修
- 戸建注文住宅メーカー（250名）：飛び込み営業研修
担当研修一覧
次世代リーダー研修
真のリーダーに変わる
次世代リーダー研修
ジェイックのリーダー研修とは、いわゆる中堅社員と呼ばれる人たちを対象に、プレイヤーから脱却し 若手後輩育成力を養いながら、チームで成果をあげる人材になるための研修です。上層部から、「未来の幹部社員にふさわしい」と評価されるような、 真のリーダーとして組織の中核を成す人材になるためのマインド醸成をおこないます。
原田メソッド研修
目標達成で”真の自信”を育む
原田メソッド研修
ジェイックの原田メソッド研修とは、目標達成で真の自信を育む社員研修です。全国の中堅中小企業にも広めたいという思いから、原田隆史と正式に提携して「原田メソッド研修」を開発・提供しています。中小企業を知り尽くしたジェイックが、“中小企業で原田メソッドを実践し、成果を上げるための研修”を行なっています。
ターニングポイント研修
社会人のターニングポイント研修
ジェイックの若手研修とは、入社2～4年目の若手社員と呼ばれる人たちを対象に、 仕事に対するマインドを強固なものにし、主体性を醸成し、自立した状態を目指す研修です。
自己基盤力と人間関係力を向上させ、若手社員が陥りやすい「３つの壁」に当たっても、 自ら乗り越えられるようにすることで、若手社員の定着、活躍に効果をもたらします。
新入社員研修
新入社員研修
ジェイックの新人研修とは、内定者～入社1年以内の新入社員を対象に、自ら成長し続けるための “意識変革” と “行動変革” を促します。
また研修を通して、学生気分から脱却し、社会人としての意識を身に付け、ビジネスマナーや基礎知識を体得する研修です。一人の社会人として、自ら積極的に周囲に関わり、上司や先輩、お客様に好感を持たれる新入社員を目指します。
コミュニケーション研修
人を育て、自らの成長も促進する
コミュニケーション研修
ジェイックのコミュニケーション研修では、仕事上のあらゆる悩みを解消するための糸口、ヒントとなるスキルをお伝えします。管理職や先輩社員を取り巻く、現代マネジメントのデフレスパイラルから脱却し、 部下教育に必要なコミュニケーションスキルをロールプレイングによって徹底的に習得します。研修中に練習して終わりではなく、実践的かつ現場で使えるプログラムとなっています。
ビジネスマナー研修
「おもてなしの心」を
体現するワンランクアップのマナー研修とは
ジェイックのマナー研修は、よくある一般的なマナー研修に留まらず、接客力で勝つ会社を実現するために社員一人ひとりのマナーレベルを向上させ、お客様対応のレベル向上、そしてお客様対応の行動そのものが変わることを目指します。好感を持たれる挨拶を始めとした正しいマナーを再復習し、心の通ったコミュニケーションを自ら発信できるよう実践形式で学びます。