『オレがあいつの立場ならもっと考えて、こうやるのに！』
『なぜすぐ他責にするのか？』
『言われる前に自分から動いてくれんかな！？』
『マネージャーや幹部社員ですら、言われたことしかできない･･･。
一から十まで指示しないとならないのか！』
こんなご不満はありませんか？
これらは、私が何度も何度も、経営者の口から聴いたことのある言葉です。
そして、実を言うと私自身、かつて部下に対して感じていた不満でもあります。
『もっと自分で考えて、自分から動け！』と、何度も口酸っぱく、
時には、声を荒げて伝えても、なかなか変わらないのではないでしょうか？
過去の私もそうでしたし、
というような事をおっしゃる経営者も何人もいらっしゃいました。
ところが、実はジェイックでは、ある研修を実施することによって、
この問題が解消されたのです。
ジェイック社員を変えたのは、あの世界的に有名な
です。
『７つの習慣®』という本のことは、ご存知だとは思いますが、
発売から１５年以上経過した今でも売れ続けていて、
最近、販売数が３０００万部を超えたそうです。
日本でも、販売冊数が１５０万部を突破したとのことでした。
そんな『７つの習慣®』を使って研修をしたことで、
私の所属している教育事業部では、
「来月の数字が○円、目標に対して不足している」
という情報が朝礼などで出ると、メンバーが自主的に集まり、何をするか決めて、
自分達でやりきるようになりました。
さらに、自社でうまくいったので、深いお付き合いのあるお客様にも
その研修を導入していただいたところ、
同様に社員の皆さんが自分から動くようになった
と聞いています。
ジェイックを含め、まだ数社の実績ではありますが、
この『７つの習慣®』を活用して社員の主体性を高めた方法を、
具体的な事例をお見せしながらお話するセミナーを開催するのですが、
ご興味はありませんか？
セミナーでお話する内容は、下記のとおりです。
とお思いになりましたら、下部のフォームからお申込みください。
追伸：
セミナーでご紹介する方法はジェイックでは成功しました。
お手伝いした企業でも成功し、高くご評価いただいています。
しかし、御社にあうかは保証ができませんので、
セミナーには無料でご招待いたします。
お聴きになって、御社に合いそうか、お確かめください。
全社に「パラダイム」の考え方を導入していきたい。大変参考になった。（製造業 代表取締役）
売り込み色はまったくなくて、本当に無料でよいのか？と思えるほどよかった。
迷ったが、忙しい中、来てよかった！（商社 代表取締役）
今まで見えていないことが見えてくると感じました（商社 企画室長）
本も読みましたが、改めて自分には入ってきました（接客業 院長）
どのように導入すれば良いのか、社内に持ち帰り話したいと思います（建築業 副主任）
| 対 象 | 社長様、後継者様、役員、教育ご責任者さま限定での開催です |
|---|---|
| 日 時/場 所 |
【東京】 |
| 定 員 | 先着２０名様 |
| 参加費 | 無料 |
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