ジェイックオリジナル「7つの習慣®」2日間研修お問い合わせ

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7つの習慣® を社内に浸透させ、「自分で考え、自分で行動する」社員を育てる方法

「7つの習慣®」は、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
・社員が主体的に動いてくれない・幹部がリーダーシップを発揮していない・マネージャーが部下を育てられない!


社員の皆さまに、こんな不満はお持ちではありませんか?
弊社は、社員教育の会社なのですが、本当に恥ずかしながら、5年前はこのような悩みを抱える会社でした。


恥を忍んで申し上げますが、当時、社内でよく見られた光景です。
私たちは、教育会社として、意地やプライドもありましたし、
さまざまな教育ノウハウも知っていました。

マネジメント、営業スキル、報・連・相など、さまざまな研修を行い、
一流講師に何回も講演していただきました。

手間暇をかけた甲斐もあり、実施した研修はすべて効果がありました。
しかし、業務量が増えたり、業績が厳しくなったりと、精神的な余裕がなくなってくると、
改善したように見えていた悪い部分が、再び顔を出すのでした。

当時のジェイックは、社員教育で陥りがちな“一方通行のコミュニケーション”にはまっていました。
“会社が求める動き方、考え方の押し付け”です。

「営業が自部門の商材しか売らない」
 →提案営業の研修を実施し、ヒアリングスキル、提案スキルを高めよう。

「マネージャーが部下を育てられない」
 →マネジメント研修を実施し、マネージャーの役割や指導法を伝えよう。

「個人主義で助け合いの文化がない」
 →チームビルディングの研修を実施し、コミュニケーションの取り方を変えよう。

スキル教育は、木で例えると、枝葉を伸ばす栄養剤です。
強力な栄養剤で、急激に枝葉が生い茂っても、
大地に深く根を張っていない木は、強い風が吹けば簡単に倒れてしまいます。

大きな木を育てるには、大地に深く根を張らせることが必要です。

では、社員教育において“深く根を張る”とは一体どういうことでしょうか。
私たちがたどりついた答えはひとつ。
それは、“真っ当な人格の形成”であり、“人間力を伸ばすこと”です。

ピンと来ない方がいらっしゃるかもしれませんが、難しい話ではありません。

「誠実さ」 「約束を守る」 「言葉と行動が一致している」など、
当たり前のことを行い、周囲から信頼されることです。

言葉にすれば簡単ですが、このページをご覧になっていらっしゃる方は、
それが簡単にいかないことを良くご存知のはずです。

誰もが幼いころから当然のように言われてきたことなので、
「言われなくても分かってるよ」と素直に受け取られないのです。

また、「分かってますけど、綺麗ごとだけじゃできないですよ」
という出来事も頻発します。

その度に自らを省みることが出来ればよいですが、
「会社が、、、上司が、、、景気が、、、商品が、、、競合が、、、」と、
他責にできる要因がたくさんありすぎて、なかなか矢印は自分に向きません。

それでは、

  • 社員一人ひとりが、自ら考え自ら動いている組織
  • 経営理念が浸透し、すべての社員が仕事に誇りをもって働いている組織
  • 組織の壁をこえて、社員同士が協力し合っている組織

を作り上げるためには、どうすればよいのでしょうか?

ジェイックが出会ったのが、「7つの習慣 成功には原則があった」でした。

「7つの習慣®」を聞いたことのない方もいらっしゃるかもしれないので、簡単にご紹介します。

この本を読むことは、
あなたの人生における最高の冒険になるだろう!

『7つの習慣®』の原則は普遍的であり、ビジネスのみならず、家庭、人間関係など、私たちの人生におけるすべての大切な側面を取り上げており、激しい変化の時代に生きる人々に、充実した人間らしい生活を営む道を示しています。経営者からOLまで、大統領から主婦に至るまで、多くの方々がこの本のメッセージに感動し、生活における大きな変革を体験しています。

『7つの習慣®』には3つの特徴があります。

まず、“テクニック”ではなく、“人格”に焦点があたっています。

『7つの習慣®』には、「部下の信頼を得るには、生い立ちを知りなさい」など、小手先のテクニックは一切書いていません。
“人として信頼されるために何が必要ですか?”という原則が書いてあります。
『7つの習慣®』は、人間力を高めるノウハウの集大成なのです。


そして、“会社での役割”ではなく“個人の人生”を中心に考えます。

『7つの習慣®』には、「営業で結果を出すためにこうしなさい」、
「マネージャーという役割はこうあるべきだ」といった、会社ありきビジネスありきではなく、
「あなたはどんな人生を送りたいですか?」「あなたはどんな人でありたいですか?」から全てがスタートします。
そのため、会社からの押し付け感がなく、誰もが反発せず受け入れられます。


最後に、本書を読むと、自然と自分の人生を振り返ります。

『7つの習慣®』は、事例や体験談が豊富に書かれています。
しかも、それらは“家庭”や“職場”“友人”など、誰もが容易に、自分に置きかえて考えられる内容ばかりです。
そのため、読み手は自然と自分の経験に重ね合わせて考え、気付きを得ます。
自分で得た気付きですので、深い納得感があり、継続的な変化へとつながるのです。

さまざまな社員研修のほとんどは、「社員としてこう考えて欲しい」、
「マネージャーとしてこういう役割を果たして欲しい」、「●●社の営業はこのレベルになって欲しい」といった具合に、
会社の期待や求めることを形にしています。

一方で、『7つの習慣(R)』は、「あなたはどんな人生を生きたいですか?」、
「父[母]として、夫[妻]として、友人として、上司として、部下として、相手とどんな関係を築きたいですか?」と問いかけます。
そこには、誰の要求も存在しません。自分が選択するのです。



「自分の人生は自分が選択した結果である」というのが『7つの習慣®』の基本的な考え方です。
だからこそ、「7つの習慣®」は、価値観の押し付けを感じる社員が極端に少ないのです。

では、ジェイックで「7つの習慣®」を取り入れ、どうなったのか?社員はどう感じたのか?
あるジェイック社員のレポートを、研修を受けた日付とともに、公開します。

勉強会第一回

7つの習慣レポートその1

勉強会第二回

7つの習慣レポートその2

レポートをご覧いただければ、お分かりいただけるかと思いますが、
「7つの習慣®」を取り入れたとしても、何かが劇的に変わるわけではありません。
むしろ、社員が得る気付き、そこから変わるアクションは、とても小さな変化です。

最初は小さな変化でも、地中深く根を張り、ゆっくりと時間をかけることで、
雨風に負けぬ大樹となります。

ジェイック 常務取締役であり、社内教育責任者を務める知見寺は、
「7つの習慣®」を導入して起きた変化を、
自身が講師を務める7つの習慣®導入応援セミナーでこのように話しています。

7つの習慣勉強会風景

「社員が自ら考えて、自ら行動するようになった」


「以前の弊社は新卒社員と中途社員が混在していて、
 価値観がばらばらな状態でした。
 ミッションはありましたが、ベースとなる価値観が無い状態でした。
 その結果、新しいことに取り組もう、あるいはやめようとする際に
 立ち返る原則がなく、各社員が自分の価値観だけで物事を考え、
 収拾がつかなくなることが多々ありました。

7つの習慣勉強会風景1
 『7つの習慣®』勉強会を開始してから、まずは個人に変化が現れました。
 最初は引っ込み思案で何も発言しなかった人が、自分から発言するようになったのです。
 「影響の輪®」「刃を研ぐ®」など、『7つの習慣®』用語を社内で聞く機会も増えました。
 また、勉強会では、「なぜ面白かったか」「どんな価値観が自分に響いたか」を
 自分がそう感じた背景まで含めて話すので、社員同士の理解も進みました。
 お互いの理解が深まることで、コミュニケーションの質が上がり、相談や依頼もしやすくなり、
 仕事が順調に進む、更にコミュニケーションが増えるという好循環が生まれています。」


ご紹介したのはほんの一例ですが、『7つの習慣®』を導入すると、
 社員が自ら考え、自ら行動するようになる

というお話はお客様先でもよく伺います。

私たちは、「『7つの習慣®』の発揮した素晴らしい効果を、お客様に伝えたい」、
そう思って、昨年より弊社の事例をお客様にご紹介してきました。

しかし、お客様から、

 「『7つの習慣®』、すごくいいね。
 ただ、うちの社員は勉強慣れしていないから、ハードルが高いかな」

 「いや〜、半年にわたって読書会をするのは難しいよ・・・
 1日2日の社員研修としてできないの?」

 「私も『7つの習慣®』について、そんなに理解が深いわけじゃないし、
  社員に教えるってなるとね・・・」

という声をいただくことも多く、そこで、『7つの習慣®』の権利者である
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社に承諾を得て開発したのが、
「ジェイックオリジナル『7つの習慣®』2日間研修」です。

これは、2日間という短期間で『7つの習慣®』のエッセンスを理解し、
ビジネスや生活の場に取り入れていただくための研修です。

研修は、DVDやスライドショーを多用し、
参加者自身に考えていただくワークショップ形式で行います。

ですので、『7つの習慣®』の考え方を理解しやすいだけでなく、
参加者一人ひとりが、過去の経験と照らし合わせて考え、
振り返りの中で、多くの気づきを得ることができます。

もちろん、研修はフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の認定を受けた講師が行いますので、
研修の質についてもご安心ください。


「7つの習慣®を導入した他社の事例をもっと見てみたい」
「おもしろそうだね。ジェイックオリジナル7つの習慣®2日間研修っていくらなの?」
「7つの習慣®を導入したいので、提案してみて欲しい」

という方は、今すぐ下記のお申し込みフォームより、お問い合わせください。


【追伸】

「7つの習慣®研修おもしろそうだなぁ、良さそうだなぁ」とお思いになった方、
マネジメントの父であるドラッカー博士はこのような言葉を残しています。

  「最善の戦略計画さえ、仕事として具体化しなければ、よき意図にすぎない」
   (「マネジメント」、著者:P.F.ドラッカー、編訳:上田惇生、発行:ダイヤモンド社より引用)

素晴らしい考えも、実行しなければ、価値を生みません。
行動に移さなければ、何も変わりません。

そこで、皆様の行動を後押しするために、
今すぐお申し込みになった方だけ、特別にプレゼントをご用意しました。

  • ☆特別特典その1☆
    『7つの習慣®』が、ビジネスのどんな課題解決に役立つのか?ひと目でわかるA4シート
  • ☆特別特典その2☆
    『7つの習慣®』を学ぶと、社員はどんなことを感じるのか!?ジェイック社員の読書レポート

こちらは、お申込みフォームから申し込んでいただくと、
完了ページから1クリックでダウンロードできます。

今すぐ、簡単なお申し込みフォームにお客様の情報をご入力いただき、
7つの習慣®の扉を開けてください。


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