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20代30代に絞った若手リーダー育成研修です。20代30代の優秀な若手社員を鍛え上げ、経営者の視点を持った、本物の幹部へと鍛え上げていきます。


■次のような課題をお持ちの方は是非ご覧ください。


・事業承継をするにあたって、新時代に即した人材の育成と組織の再構築を図りたい
・自分の業績にばかり関心のあるプレイング・マネージャーに『自分のノウハウを部下に伝えていく』という視点を持ってもらいたい
・次世代を担う若手リーダーに経営者の視点を持ってもらいたい