人事・教育ご担当者の皆様

  • ~人事・教育ご担当者の皆様へのMESSAGE~

私共ジェイックは、創業以来「人と組織」にフォーカスした
事業を展開し、自社内の社員育成にも力を入れて参りました。
そんな中、出会ったのが、「7つの習慣®」です。
我々がどのようにして「7つの習慣®」を導入し、どのように
浸透させてきたのか。人事評価とどのように絡めていくのか。
ここでは、我々が実際に行ってきた取り組みをご紹介します。

我々の社員教育に対する考え方について

人事・教育ご担当者の皆様

我々の社員教育に対する考え方についてお話しします。
実は、我々の教育理念は京セラ創業者である稲盛和夫氏の
成功哲学に基づいています。


  • ・稲盛和夫氏の成功哲学
  •    熱意×能力×考え方=成果

熱意や能力は0~100までのふり幅ですが、
考え方にはマイナスがあります。

例えば、愚痴や不平不満。

「ウチの会社は上が詰まっているから昇進できないよね」
「あいつは文句ばっか言って動かないよな」

よくある話ですが、こういった愚痴を聞いた周囲のメンバーは、
どのように感じるでしょうか?少なくとも、モチベーションが
上がることはないと思います。

このように、愚痴や不平不満が多い社員は、
“考え方”がマイナスの社員です。

熱意や能力が高ければ高いほど、“考え方”がマイナスだと、
周囲に与えるマイナスの影響は大きくなります。

だからこそ、まずプラスの“考え方”を身につけましょう、
というのが、ジェイックの社員教育に対する基本姿勢です。

今でこそ胸を張って、

「ジェイック社員は“考え方”がプラスの人が多いです!」

と言えますが、ここに至るまでは紆余曲折ありました。

その辺りを含め、次回はお話ししたいと思います。

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7つの習慣(R)事務局

担当者:岡田
TEL  :03-5282-7600
e-mail:info@jaic-g.com
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