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『7つの習慣®』と『ドラッカー理論』には驚くべき共通点がある!!

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関連書籍

7つの習慣®
『7つの習慣』

著者:スティーブン・R・コヴィー 定価:2,039円(税込)

1990年初版後、44ヶ国に翻訳され、販売数は全世界で累計3,000万部、日本国内
でも150万部のベストセラー。 幸せに生きたい全ての人に捧ぐ不朽の名作。

「もっとも影響を与えたマネジメント部門の書籍」トップ10にノミネート(フォーブス誌) 「20世紀にもっとも影響を与えた2大ビジネス書」のひとつにノミネート (チーフ・エグゼクティブ・マガジン誌)「どの本&著者が一番役立つか」という特集で1位に選出 (プレジデント誌)

『ドラッカーシリーズ』
『ドラッカーシリーズ』

著者:ピーター・ドラッカー

最近では『もしドラ」として再び注目を集めた“マネジメントの発明者"P・F・ドラッカー。ドラッカー著者の日本国内の売上は、ダイヤモンド社刊行分だけで累計400万部。

 
『もしドラ』
『もしドラ』

著者:岩崎 夏海

ドラッカーの“マネジメント"を偶然手に取った野球部のマネージャーが奮闘する小説。累計発行部数270万部、オリコン年間“本"ランキング、トーハン書籍年間ベストセラー(ビジネス部門)、日販年間ベストセラー(ビジネス部門)、すべてで2010年度・2011年度、2年連続1位という史上初の快挙。

日々学び、日々考えていらっしゃる、このページをご覧のあなたからすれば、「何を今さら・・・」とお思いになることかもしれませんが、この数年、ビジネスの世界で『ドラッカー理論』と『7つの習慣』の話題が取り上げられています。

2009年に発売された『もしドラ』の大ヒット以来、少し大きな書店に行けば、
『ドラッカーコーナー』が設置され、ドラッカー博士の本が並べられている光景も、すっかり定着しました。

また、発売から10年以上が経っている『7つの習慣』も、相変わらず売れ続け、
先日には、全世界で3000万部、日本国内だけでも150万部を突破したそうです。

著者であるスティーブン・R・コヴィー博士は、誠に残念ながら、2012年7月に亡
くなられましたが、博士がまとめあげた成功の原則、『7つの習慣』は、44ヶ国語
に翻訳され、世界中の人に影響を与え続けています。

実は、ここ5年、ジェイックの組織づくりに大きな成果をもたらしたのも、

『7つの習慣』と『ドラッカー理論』

なのです。

幸い私、知見寺は、社内教育の責任者として、両者にドップリと関わり、
より理解を深めるために、外部の研修にも何度も参加しました。

自分が学んだり、社員に教えたり、自分が意思決定したりする中で、

「『7つの習慣』と『ドラッカー理論』にはどこか通じる部分があるぞ!」

と、うすうす感じてはいました。

そして、せっかくの機会だからということで、レポートを作ってみたところ、
きれいに共通点をまとめることができました。

それが、今、ご紹介しているレポートです。

『7つの習慣』や『ドラッカー理論』という名前を耳にすると、
「ちょっと難しいんだよなぁ」と一瞬お思いになるかもしれません。

しかし、心配はご無用です。
ジェイックから出すレポートですので、 可能な限り、
カンタンな言葉を使って書いてあります。

余談ですが、われわれは、

難しいことも、誰もが理解できるように簡単に説明する

のが、価値あることだと考えています。

そんなジェイックのレポートなので、
興味があるなぁと思ったら、サッとダウンロードして、
ササッとプリントアウトして、
移動時間や食後にパパッと読んでいただけると思います。

たった24ページにギュッとまとめましたので、
ひとまず目を通すくらいなら10分ぐらいでお読みいただけるでしょう。

興味をお持ちにいただけたなら、お申込みは簡単です。

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7つの習慣とドラッカー理論が口をそろえて教えてくれた7つの大切なこと
第1話
“習慣"こそが、成果をあげ続ける鍵だ
期待して昇格させた社員は、活躍していますか
第2話
信なくば立たず
本が教えてくれるテクニックは、リーダーに成功を導きますか
第3話
人は違う現実を見ている
人は自分の経験をもとに、あらゆる事実を解釈しています
第4話
なぜ、何のために行うのか?
指示が的確でも、部下は期待する行動をしてくれません
第5話
重要なことから始めよ
時間ほど、貴重な資源はありません
第6話
相違点を祝い尊ぶ
われわれが、“組織"として仕事している意味はなんでしょうか
第7話
刃を研ぐ®
われわれは、完璧な存在になることはできません。
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著者

常務取締役知見寺 直樹

株式会社ジェイック

常務取締役
知見寺 直樹

1989年
東北大学法学部卒業後、大手コンサルタント会社入社。
人材ビジネス領域において、複数の新規事業を手がけ成功に
導く。
2000年
人材ビジネス会社に転職。同社 常務取締役に就任。
2003年
株式会社ジェイック入社。人材紹介事業を牽引し、
延べ300社に上る採用支援を実現。
自社の採用担当としても辣腕を振るい、面接実績は5,000人超。
2006年
教育事業部 事業部長就任。事業部を導く傍ら、自ら現場に赴き、1社1社の課題や状況にフィットした教育研修のコンサルティング提案を行う
2008年
同社 取締役就任
2009年
同社 常務取締役就任
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