“かまって新入社員”の育て方 ~尊敬できる上司がいれば「退職リスク」は減少~

2014/08/20
こんにちは、
「7つの習慣®」インストラクターの田中です。


先日、
日経ビジネスオンラインさんで、
弊社の代表の佐藤が取材を受けました。

その記事が『キーパーソンに聞く』で、
掲載されましたので、ご紹介いたします。


“かまって新入社員”の育て方
~尊敬できる上司がいれば「退職リスク」は減少~


よろしければご覧ください。
↓   ↓   ↓   ↓   ↓    ↓
http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20140818/269987/


よくご存知かと思いますが、
せっかく採用した新入社員が辞めないためには、
尊敬する上司がいるかどうか?
がポイントですね。


組織やチームは結局は人と人との関わりです。
信頼できる人、尊敬できる人と一緒に働きたいというのは、
多くの人が感じることだと思います。


特に新入社員は、上司が尊敬できるかどうか?
上司の方の人間力が、定着・活躍の大きなポイントに
なりますね。


以前(4月28日)のコラムで、
石田も伝えていましたが、
↓   ↓   ↓   ↓   ↓    ↓

https://www.jaic-g.com/7h/column/detail/?id=878


多くの企業さまでも上司や社員の人間力を
高めたいと感じているようです。
そのためにも社員育成を考えていらっしゃいます。


人間力アップは7つの習慣®
コヴィー博士がおっしゃるところの『人格』と同義です。



社員の人間力を高めたい

や、

他社はどうやって社員の人間力を高めているのか知りたい

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7つの習慣®を学ぶことが人間力アップにどうつながっているのか知りたい

など、情報提供をさせていただいております。
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また社員の人間力を高める7つの習慣®研修の
内容をご体感いただけるセミナーも定期的に実施しています。
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作成者:田中伸明
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