中堅中小企業における「7つの習慣®」導入事例

  
  • タカヤマ金属工業株式会社
  • NCC株式会社
  • コーワ株式会社
  • 株式会社クリエイトラボ
  • 株式会社KSK

タカヤマ金属工業株式会社

タカヤマ金属工業株式会社高山 正義様

代表者:高山 正義様
事業内容:

鉄、銅、ステンレスとい受金具、屋根用部材、 住宅基礎部品、溶融亜鉛、メッキ、 金型、 小型スリット、その他建築部品一式の製造販売
従業員数:300名(グループ会社含む)
本社所在地:大阪市生野区
ホームページ: http://www.takayama-kk.co.jp/

「社員からの改善・提案の数が、年間20件から、700件に増えた!」

「暮らしを支える」「暮らしを演出する」「作業者に楽しさを」をスローガンにさまざまな住宅・建築建材を扱う
タカヤマ金属工業。設立から約40年、大手企業からの信頼も得て成長してきましたが、二代目の高山社長は 社員
の「自主性や主体性」にもの足りなさを感じていました。そんな現状を打破するために、高山社長はなぜ「7つの
習慣®」を選んだのか。また、「7つの習慣®」を浸透させるために高山社長が 行った工夫とは?同社の研修を担当
したジェイックの谷中拓生講師が 詳しくお伺いしました。

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NCC株式会社

NCC株式会社原田 学様

代表者:原田 学様
事業内容:

塗料製造・塗料配合および販売。 各種溶剤、工業用薬品、合成樹脂、化成品、電子材料ほか工業用資材・副資材の販売。色彩設計、色彩計画、塗膜設計、塗装仕様設計事業。
従業員数:77名
本社所在地:長野県伊那市
ホームページ:http://www.ncc-nice.com/

「7つの習慣®」を学んだウチの社員は、現状の仕事よりも難しい仕事を選ぶ

工業用塗料やファインケミカル商品、ハイテク資材、生産システムなどの分野で、きめ細かいサービスを提供する
NCC。創業した先代の強いリーダーシップによって成長した同社を、2代目の原田社長が引き継ぎました。
「社員の目線と力量をあげて、一人ひとりを主役にしたい」と願う2代目の原田社長は、なぜ、「7つの習慣®
を選んだのか。その背景や効果について、お伺いしました。

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コーワ株式会社

コーワ株式会社高橋 將様

代表者:高橋 將様
事業内容:

ダンボールケース・シートの製造販売。 包装資材、物流機器等の販売及びサポート、インターネット通信販売。
従業員数:145名
本社所在地:埼玉県八潮市
ホームページ:http://www.j-kowa.co.jp/

ワンマン経営の先代から引き継いだ遺産「指示待ち社員」「自ら考え自ら行動する」社員

づくりに取り組む二代目社長

1889年創業、120年の歴史を持つ、ダンボールメーカーのコーワ。金融機関や日系大手メーカーでの勤務を経て二
代目に就任した高橋社長を待っていたの は、先代によるトップダウン型の経営に慣れ切った「指示待ち社員」でし
た。「この状況を変えたい」と考えた高橋社長は、いかにして「7つの習慣®」を導入し、社員の改革をリードし
たのか。「7つの習慣®」導入の効果について、お伺いしました。

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株式会社クリエイトラボ

株式会社クリエイトラボ阿南 祐治様

代表者:阿南 祐治様
事業内容:

コンピュータに関するテクニカルサポート、
ヘルプデスク等のサポートサービス、
システムの構築および販売支援

従業員数:200名
本社所在地:東京都品川区
ホームページ:http://www.ccl.co.jp/

「7つの習慣®」で、部門間のコミュニケーションが活発になった

福利厚生のために山梨に農場を持つなど、ユニークな取り組みを行っているクリエイトラボ。「スキル偏重の教育
から人間重視の教育へ」と考える阿南会長と管理本部事業推進部部長の阿部様に、導入の経緯や効果についてお伺
いしました。

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株式会社KSK

株式会社KSK河村 具美様

代表者:河村 具美様
事業内容:
システムコア事業、ITソリューション事業、ネットワークサービス事業

従業員数:1633名
本社所在地:東京都稲城市
ホームページ:http://www.ksk.co.jp

「7つの習慣®」は、普通の研修と違い「年齢の高い者」が変化する

1974年の創立以来、幅広い技術とチーム力で顧客の要望に応えるKSK。 「人財」を最大の経営資源として積極
的な教育投資を行う河村社長は、「7つの習慣®」を「社員教育の集大成」として位置づけました。
社長就任当時800人だった同社を1600人の規模にまで育てあげた河村社長は、社員教育をどのように考え、
実践してきたのか。 ジェイック代表の佐藤が、詳しくお伺いしました。

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